西平物流

截止1月31日，西平物流公司1月份累计发装运煤炭25.64万吨，与上年同比增长66%，环比上年月度平均发运量增长44%，创历史发运同期新纪录，实现首月“开门红”。

煤源和运力一直是制约西平物流公司运输增量的瓶颈。进入元月份，西平物流公司紧紧抓住下游客户需求旺盛这一季节性市场机遇，面对彬州地区煤炭频繁涨价、且涨幅达百元以上、成昆局因运力造成限装频发等不利因素，在铁路物流集团的坚强领导下，坚持疫情防控、安全生产两手抓，从发运客户、铁路计划、生产组织、站台上煤、短途车辆运输等各环节入手，认真分析市场，加强煤源组织，争取运力

支持，增强了与煤矿、客户及铁路部门的合作关系，为2021年铁路煤炭发运工作奠定了坚实基础。

细化疫情防控措施。元月份以来，国内多地发生散发病例和聚集性疫情，该公司面对外来人员广，客户人群大的严峻形势，采取按部门、业务性质分片包保的方式和日报告制度，通过扫码测温进行网格化疫情防控管理，且印发了《关于加强2021年春节前后疫情防控工作的通知》，并召集各驻站客户代表，召开了疫情防控工作推进会，有效提高广大职工的防范意识和参与群防群控的自觉性，切实抓实抓细疫情防控工作。

领导带班包保制。通过增加值班领导夜间巡察频次，加强对生产现场的检查巡视力度，强化过程管控，加大“三违”查处力度，元月份累计巡察46人次，其中夜查13人次。并组织开展安全生产大排查大整治活动，及时发现和消除各类隐患，切实提升事故防范能力，确保安全生产有序可控。

加强煤源组织和运力协调。分批次召开客户座谈会4次，了解发运需求，科学分解装车计划，在充分掌握煤源、煤种及货位的前提下，合理安排装车顺序，不断提高运输效率。同时，积极对接周边各煤矿，及时了解煤炭生产销售计划，做好煤源组织，并安排专人驻铁路局协调空车配置，确保各项发运环节衔接顺畅。